Die Dachstiftung Diakonie wird durch einen hauptamtlich tätigen Vorstand geleitet, der aus zwei Personen besteht. Laut Satzung muss ein Vorstand evangelischer Theologe, der andere ein Kaufmann sein.
Das Aufsichtsgremium der Dachstiftung Diakonie ist der Aufsichtsrat.
Die Grundidee und die Struktur der Dachstiftung Diakonie sind auf Zukunft angelegt. Sie will nicht allein handeln und für sich allein stehen. Sie sucht die Kooperation mit Gemeinden, Kirchenkreisen, Kommunen und Sozialpartner:innen, wo immer diese dazu helfen kann, die soziale und diakonische Arbeit zu erleichtern und weiter zu qualifizieren.
Klein und groß:
Wir fördern die Vernetzung vor Ort und stärken die regionale Identität. Gleichzeitig nutzen wir die Stärke und Professionalität eines großen Verbundes.
Stationär und ambulant:
Wir bieten und entwickeln Hilfeformen, die einen hohen Investitionsaufwand und entsprechend anspruchsvoll in der Steuerung sind. Gleichzeitig entwickeln wir kleine, mobile, manchmal fast familiäre Teams für die wohnortnahe, lokale Versorgung.
Diakonisch und wirtschaftlich:
Unsere sozialen Angebote orientieren sich konsequent an den Bedürfnissen der Menschen. Wir nutzen die Größe des Verbundes, um sie aus eigener Kraft weiterzuentwickeln und ihre Refinanzierung zu sichern.
Traditionell und modern:
Beeinflusst von Digitalisierung, Agilität und New Work setzt die Dachstiftung wie andere (sozial-)wirtschaftliche Unternehmen in ihrer Organisationsform auf selbstbestimmte Arbeitsweisen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. An die Stelle einer traditionellen Führungskultur treten moderne, kollegial geführte Strukturen. Diese ermöglichen, dass Mitarbeiter:innen ihre Talente einbringen und eigenverantwortlich handeln können. Effizienz, Agilität und Freude an der Arbeit werden gestärkt.
Wir sind stets offen für Verbesserungsvorschläge und nehmen gerne Ihre Anregungen entgegen. Neue Ideen sind willkommen und wir fördern den Mut, Bestehendes zu hinterfragen – schreiben Sie uns gerne!
Die Dachstiftung Diakonie befindet sich in einem Transformationsprozess hin zu einem kollegial geführten Unternehmen, der auch die Wahrnehmung von Führungsaufgaben nachhaltig beeinflusst. Bestehende Rollen verändern sich, neue kommen hinzu.
Im Leitbild der Dachstiftung Diakonie heißt es: „Alle Menschen sind Geschöpfe und Ebenbilder Gottes. Sie haben Gaben und Stärken. Beides wollen wir bei anderen und bei uns selbst entdecken und fördern.“
In einem kollegial geführten Unternehmen sind alle Mitglieder gleichberechtigte Teilnehmer:innen in Teams (Kreisen), in denen Selbstwirksamkeit und Verantwortung eine zentrale Rolle spielen. Die Organisation setzt sich aus Geschäfts- und Dienstleitungskreisen zusammen, die ihre Angelegenheiten eigenständig und im Sinne der Adressat:innen regeln und notwendige Methoden entwickeln.
Die dezentrale Struktur ermöglicht eine effiziente Zusammenarbeit durch klare Regeln und Transparenz. Die Orientierung an den Bedürfnissen der Menschen stellt sicher, dass Prozesse und Leistungen auf diese ausgerichtet sind. Die direkte Verantwortungsübernahme fördert Innovationen und ermöglicht maßgeschneiderte soziale Dienstleistungen.
Die aktive Gestaltung der Transformation zu einem kollegial geführten Unternehmen erfolgt durch alle Mitarbeitenden mit ihren individuellen Kompetenzen. Grundlagen des Handelns sind die Erfüllung des Stiftungszwecks, das Leitbild und die Verbundenheit mit der evangelischen Kirche bei gleichzeitiger ökumenischer Ausrichtung. Im kollegialen Ansatz finden die Persönlichkeiten Raum, um die Unternehmensziele bestmöglich umzusetzen.
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